اليمن - صنعاء - جنوب كلية الشرطةinfo@yemenacademy.edu.ye+967 1 248001

‫العلاقة بين الثقافة التنظيمية والخصائص الابتكارية للعاملين في المؤسسة العامة للاتصالات

الأكاديمية اليمنية للدراسات العليا > رسائل الماجستير > إدارة الأعمال > ‫العلاقة بين الثقافة التنظيمية والخصائص الابتكارية للعاملين في المؤسسة العامة للاتصالات
عنوان الرسالة
الباحث
ابراهيم عبدالكريم عبدالقادر شرف الدين
سنة الإقرار
لغة الرسالة
عربي
الملخص

هدفت هذه الدراسة إلى دراسة العلاقة بين الثقافة التنظيمية والخصائص الابتكارية للعاملين في المؤسسة العامة للاتصالات ، وكذا التعرف على مستوى وجود عناصر الثقافة التنظيمية وتطبيقها في المؤسسة العامة للاتصالات اليمنية عينة الدراسة . والتعرف على مدى وجود الخصائص الابتكارية وامتلاك افراد عينة الدراسة لها ، وهل تساعد الثقافة التنظيمية السائدة في المؤسسة على تحويل تلك الخصائص الابتكارية إلى واقع ملموس (سلع وخدمات) يستفيد منها مشتركي خدمات الاتصالات ويساعد المؤسسة على الاستمرار والبقاء في ظل تسارع المتغيرات العالمية في مجال الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات . ولتحقيق الهدف من هذه الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي ، وتصميم استبانة كأداة للقياس ، ولتحليل البيانات تم استخدام التكرارات والمتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية ومعامل الارتباط كل ذلك عن طريق برنامج التحليل الاحصائي SPSS .
وخلصت الدراسة الى مجموعة من النتائج أبرزها وجود علاقة ذات دلالة احصائية طردية موجبه عند مستوى .05 بين الثقافة التنظيمية والخصائص الابتكارية للعاملين في المؤسسة العامة للاتصالات ، وكذلك وجود عناصر الثقافة التنظيمية وتطبيقها في المؤسسة العامة للاتصالات بمستويات متقاربة ومنخفضة ، وامتلاك أفراد عينة الدراسة لخصائص ابتكارية يمكن تحويلها إلى سلع وخدمات .
كما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية من وجهة نظر أفراد عينة الدراسة بين الثقافة التنظيمية والخصائص الابتكارية تعزى للمتغيرات (الجنس ، العمر) وعدم وجود تلك الفروق وفقاً للمتغيرات الديموغرافية (المؤهل العلمي ، المستوى الوظيفي ، مدة الخدمة) .
وقدمت الدراسة العديد من التوصيات لعل أهمها استثمار العمل بمدينة تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات والمراكز التابعة للمدينة ومنها مركز تنمية المبدعين وإعادة تفعيلها ، وضرورة قيام المؤسسة باعتماد وتنفيذ خطوات ضرورية وهي (تشكيل فريق التحول ، تشكيل فريق الوصاية ، قياس الاستعداد والجاهزية ، تطوير خطة التحول) إذا أرادت إحداث نقلة نوعية وتحويل الابتكارات إلى منتجات وخدمات . كما أوصت الدراسة بإجراء دراسات مستقبلية حول الابتكار والابداع بالمؤسسة العامة للاتصالات وطرق الموضوع من جوانب متعددة .

شاهد أيضا