هدفت هذه الدراسة إلى تحديد دور التمكين الإداري بأبعاده (المشاركة في المعلومات، التفويض، التدريب، التحفيز، الاستقلالية في العمل، الاتصال الفعال) في تحقيق الميزة التنافسية بأبعادها (الجودة، التكلفة، المرونة، الإبداع والابتكار) في المستشفيات الأهلية في أمانة العاصمة صنعاء، اليمن.
اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتم اخذ المستشفيات الأهلية بأمانة العاصمة صنعاء فئة (أ). وقد تم اختيار عينة قصدية لثلاثة مستشفيات وهم: مستشفى جامعة العلوم والتكنولوجيا، مستشفى الأوربي الحديث، مستشفى الدكتور عبد القادر المتوكل. وجُمعت البيانات باستخدام استبانة موجهة إلى 200 إداري في المستشفيات – محل الدراسة – كحصر شامل لكافة الإداريين في هذه المستشفيات.
وقد توصلت الدراسة إلى أنه يوجد دور ذو دلالة احصائية للتمكين الإداري في تحقيق الميزة التنافسية، وبالنسبة للفرضيات الفرعية، أظهرت النتائج أن التدريب، والاتصال الفعّال، والاستقلالية في العمل هي الأبعاد الأكثر تأثيرًا في تحقيق الميزة التنافسية، تلاها التفويض بدرجة أقل. بينما المشاركة في المعلومات والتحفيز لم يظهرا تأثيرًا معنويًا، ما يعكس ضعف تطبيق هذه الأبعاد في الواقع العملي.
