اليمن - صنعاء - جنوب كلية الشرطةinfo@yemenacademy.edu.ye+967 1 248001

دور المعايير الدولية لإدارة المشاريع في تحسين جودة المشاريع في الهيئة العامة للتأمينات والمعاشات

الأكاديمية اليمنية للدراسات العليا > رسائل الماجستير > إدارة الأعمال > دور المعايير الدولية لإدارة المشاريع في تحسين جودة المشاريع في الهيئة العامة للتأمينات والمعاشات
عنوان الرسالة
الباحث
أحمد محمد محمد الجنداري
مشرف الرسالة
أ.د/ عبدالله علي القرشي
سنة الإقرار
تاريخ المناقشة
لغة الرسالة
عربي
الملخص

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور المعايير الدولية لإدارة المشاريع في تحسين جودة المشاريع في الهيئة العامة للتأمينات والمعاشات، واعتمدت على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت أداة الاستبانة في جمع البيانات بأسلوب الحصر الشامل كون مجتمع الدراسة صغير الحجم يتمثل في قيادة الهيئة ومديري المشاريع والموظفين الذين يمارسون مهامهم وواجباتهم الوظيفية في إطار المشاريع في المركز الرئيس للهيئة العامة للتأمينات والمعاشات بصنعاء البالغ عددهم (53)، ووزعت (53) استبانة واسترد منها (48) استبانة صالحة للتحليل باستخدام الأساليب الإحصائية ضمن البرنامج الإحصائي spss)).

وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، أهمها: أن مستوى تطبيق الهيئة العامة للتأمينات والمعاشات للمعايير الدولية لإدارة المشاريع، جاء متوسطًا بحسب تقديرات عينة الدراسة بنسبة (52.2%)، وأن مستوى جودة المشاريع التي تنفذها الهيئة العامة للتأمينات والمعاشات على وفق المعايير الدولية لتقييم جودة المشاريع، جاء متوسطًا بحسب تقديرات عينة الدراسة بنسبة (52.8%)، وأن هناك دورًا للمعايير الدولية لإدارة المشاريع في تحسين جودة المشاريع في الهيئة العامة للتأمينات والمعاشات، فقد كان لمعياري إدارة نطاق المشروع وإدارة تكلفة المشروع دور كبير في تحسين جودة المشاريع في الهيئة العامة للتأمينات والمعاشات.

وخلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات، أهمها: أنه يجب على الهيئة الاهتمام بعملية التخطيط ووضع الخطط الشاملة والدقيقة التي تتضمن الخطط الفرعية كافة كخطة (إدارة تكامل المشروع، إدارة نطاق المشروع، إدارة مخاطر المشروع)، لضمان تحقيق التكامل بمشاركة فريق إدارة المشروع في بناء خطة المشروع، والتركيز على معيار الارتباط والكفاءة والفاعلية والاستمرارية عند تنفيذ مشاريعها؛ لضمان ترابط أهداف المشاريع مع أهداف الهيئة، ولتحقيق مخرجات المشاريع المخطط لها بأقل جهد ووقت وتكلفة، ولضمان الاستمرار بعد انتهاء المشروع، إضافة إلى تبني معايير (PMI) لإدارة المشاريع، وتعزيز التدريب والتأهيل للكوادر لتوحيد ممارسات إدارة المشاريع في جميع أنحاء الهيئة، ورفع الوعي بأهمية إدارة الجودة من خلال الدورات التدريبية وورش العمل، مع تبني نظام للجودة يعتمد على معايير USAID كأداة قياس، لضمان تحقيق كفاءة المشاريع وفاعليتها وتحسين أدائها بشكل مستدام.

شاهد أيضا