هدفت الدراسة إلى التعرف على دور القيادة التحويلية بأبعادها المتمثلة في:( التأثير المثالي, والاستثارة العقلية, وتمكين العاملين, والتحفيز الإلهامي, والاعتبارية الفردية) في تنمية الإبداع الإداري المتمثل في:( قبول المخاطرة, الأصالة, القدرة على التحليل والربط, المرونة الذهنية, الطلاقة, الحساسية بالمشكلات) لدى الموظفين في شركة يمن موبايل, ولتحقيق أهداف الدراسة تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي, وتم استخدام الاستبانة أداة للحصول على بيانات الدراسة, وتم اختيار عينة الدراسة باستخدام أسلوب العينة العشوائية الطبقية وقد تكونت عينة الدراسة من (137) مفردة من موظفي المركز الرئيس لشركة يمن موبايل. وتم تحليل البيانات باستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية المناسبة ضمن حزمة البرامج الإحصائية الاجتماعية (SPSS), وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أبرزها: توفر أبعاد القيادة التحويلية لدى قيادة شركة يمن موبايل بدرجة مرتفعة, وتوفر عناصر الإبداع الإداري لدى الموظفين في شركة يمن موبايل بدرجة مرتفعة, كما أظهرت الدراسة وجود علاقة ارتباط طردية قوية جداً دالة إحصائياً بين القيادة التحويلية وتنمية الإبداع الإداري لدى الموظفين في شركة يمن موبايل.
وخرجت الدراسة بمجموعة من التوصيات من أهمها: تعزيز الاعتماد على أسلوب القيادة التحويلية في إدارة الشركات الذي ينعكس بدوره على تطوير مهارات وقدرات موظفيهم الإبداعية, ووضع الخطط والاستراتيجيات اللازمة لإعداد القيادات التحويلية, وتنمية المهارات الإدارية بالوسائل والإمكانيات التي تمكنهم من إحداث عملية التغير ودعم وتشجيع الإبداع, واهتمام القادة بالمبدعين وتحفيزهم وإثارة دافعتيهم لتقديم الاقتراحات والأفكار الإبداعية.
الكلمات الافتتاحية: القيادة التحويلية, الإبداع الإداري, شركة يمن موبايل.
